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  塑造强势品牌,不仅有助于提高企业的综合竞争力,而且有助于提高国家的综合竞争力。可以说,企业强大,国家强盛,都必须重视品牌建设。
  于是,我们开始思考怎样塑造品牌,怎样顺利的实现品牌溢价等等。仁者见仁,智者见智。仿佛就在一瞬间,很多打造品牌的策略蜂拥而至,品牌理论立刻丰富起来,呈现“百花齐放,百家争鸣”的态势。这本是件好事,但是方法太多,未免会让企业丈二和尚摸不着头脑。

  人们往往习惯把简单的事情复杂化,仿佛不够复杂,就不够深奥,就不够“科学”,就不值得“信赖”。品牌也被迫走进了这个复杂的地雷圈,人们制造了很多品牌概念,但却没有几个人真正理解。这是不利于品牌塑造的。当然,我不否认品牌塑造有其复杂的一面,但是主要集中具体操作的层面,总的说来,品牌塑造的“大道”还是比较简单的。

  远卓品牌策划机构有个观点叫“品牌即人品”。换句话说,做品牌首先要学会做人,要具有经得起考验的“人品”。一个企业家或品牌策划人做不好“人”,或者说没有过硬的“人品”,其操作的品牌肯定经不起时间和社会的考验。我们都知道,谎言经不起历史的考验,带有欺骗的品牌同样会被市场淘汰。

  因此,不难理解,我们可以像做人一样做品牌。做人每个人都会做,都有自己的体验和方式,所以我们又可以说,这是一种最直观的品牌策略,任何人都可以理解。但是,就像每个人都会做人,无论怎样都要度过一生,但是我们知道,不是每个人做人都能成功。例如,很多人感叹自己做人很失败:朋友很少,缺乏人缘;困境之中,缺乏帮助等等。实质上,这些都是做人失败的表现,也类似品牌失败的表现。

  人有三教九流,品牌也有三教九流;人有好坏之分,品牌也有好坏之别;人有真诚和虚伪,品牌也有真诚和虚伪;人有生老病死,品牌也有生老病死;人有个性和共性,品牌也有个性和共性;人有虚怀若谷者和目中无人者,品牌也有虚怀若谷者和目中无人者;人要进步就必须终身学习,品牌要前进也必须“终身学习”。凡此种种,数不胜数。

  事实上,这个问题也是非常容易理解的。品牌最终是由人“做”的,人的行为特征自然会融入品牌之中。这就像是在一张白纸上写字,不同人总会写下不同的字迹。这是必然的。例如,一个品牌即将消亡之时,突然更换了企业领导人,这个品牌便有可能渐渐转危为安。这种例子并不少见,换一个人就拯救了整个企业的例子比比皆是,例如,张瑞敏将海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展为跨国企业集团。相反,一个成功的企业只是换了一个掌舵人,企业就每况愈下的也不在少数,例如,许多民营企业在接班人上台之后就迅速走向了破产。

  还有一点值得注意的是,一个人不投入资金做宣传,也可以塑造强势个人品牌;企业同样可以。这也是理解“一分钱做品牌”可行性的一个角度,值得企业深思。至于具体如何进行超低成本的品牌运作,实现“一分钱做品牌”,《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书有系统阐述,个人和企业都可以借鉴。

  总而言之,像做人一样做品牌,是最直观的品牌策略。大家尽可搜集做人智慧,认真思考,精心选择,广泛运用于品牌塑造之中。  

 

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